IT-Proの記事、拝見しました。
自分がシス像で「内部統制」に関して発言してきた点を、少なからず紹介していただいたことで、「自分の主張が間違ってはいなかった」と、改めて実感いたしました。
余談ですが・・・
つい最近、某内部統制セミナーへ参加しました。
J-SOXの対象企業のPJTチームを対象としたセミナー(セミナーのタイトルからは、そうとはとれないのですが・・・汗)でして、
その講師も、同様のことをおっしゃっておられました。
また、「J-SOXや内部統制といってキーワードに便乗したITバブルは、冷めてきている」「本当に必要であろうIT投資を見極めるべきだ」とも。
内部統制対象範囲の条件緩和が発表されて間もない時期ですが、まだまだ、SIerの方々を筆頭にITバブルは覚めやらぬ感があります。
改めて、内部統制という言葉の本質と、自社にとって必要なIT投資というものを、広い視点で見直す必要があるでしょう。
せめて、自分が携わるPJTでは、このようなことのないように注意をしていきたいと思います。
IT-Proの記事、拝見しました。
自分の意見ものっていてこそばゆい気持ちです。
「ＩＴ，ＩＴ」と責め立ててくるベンダーの営業マンもそうですが
「ＩＴをやれば内部統制・Ｊ−ＳＯＸは出来る」と思いこんでいる経営者も同罪ですね。
お役に立ちましたか？他にもたくさんの ノウハウが共有されています。
日経ITproにシス蔵の記事が載ってました。
なんだか気持ちいいですね。
もっとみんな使えばいいのにと思いました。
ご参考までにでした。