内容のことではないのですが．．．
このＰＤＦってやけに周りの余白が大きくありませんか。
半分の紙のサイズでもよかった（逆に２倍にすれば文字が大きくて読みやすい）と思います。

つまらない指摘ですみません。

非常におもしろい調査結果を紹介していただいて、ありがとうございます。
出来れば、定期的（３〜５年ごと）に実施していただければ、さらに良いのかなぁとも思いました。（クライアント次第だとは思いますが）

私の立場としては、ユーザー企業のIT部門なので、直接これを使って何かすると言う事はありませんが、結果を参考にして、今後のIT投資の事を考えたいと思いました。
同様に、過去に何度も似たような悩み（IT関連の予算に関して）が投稿されていますので、そのような方の参考にもなると思います。

なお、IT投資に対する経営陣の本来あるべき姿勢として、参考になるなぁと思った記事があったので、紹介いたします。この記事に書かれているようなレベルまで、経営陣の考え方が変わっていければ、今回の結果をみて「うちは少ない」「うちは多い」などと一喜一憂する事無く、参考資料の１つとして考える事が出来るのでは？と思いました。

「いささか迫力に欠ける点は否めません」だったPDFを勝手に修正してみました。
（Adobe Acrobat 8 Professional / トリミング機能　を使用）
（開き方などの設定も変更）

このデータが、何らかの規約に違反する場合には、すぐに削除してください。

追記としまして、調査実施を担当したのは全国の商工会議所の職員の方々が「こちらの無理難題を承知で当地の中小企業を直接訪問してアンケートを実施した」ことを深く感謝いたします。
また機会がありましたら是非よろしくお願い致します。しと様がご指摘されるように定点で実施することによって、この種の調査の深度や信頼性は高まり、経済産業省などの国策に役立つデータとなることと思います。少なくとも隔年では実施すべきとは思います。

「従業員数20人付近に、ひとつのIT導入の壁がみられる。」というのにある点で納得します。
すなわち、社長１人で目が行き届く限界が２０名ではないかと。そして目が行き届くのならば金を掛けてITを導入する必要が薄いと判断するのではないかと。（正直に言うと２０名は多すぎで本当は１５〜１６名に区切りがあるように思います）
「経営課題に直結するIT導入に至らず。」でしょうね。「戦略情報システム（SIS）」ならばいざ知らず「普通のIT化」はせいぜい「担当者が楽になる」という効果しかないでしょう（それが積み重なって人員削減や業務拡大はありますが）
（「戦略情報システム（SIS）」も今では死語に近くて先日、他社の経営層と話題にしたら「軍隊のIT」と誤解されました）
「攻めの経営課題に役立つIT」が求められるなら「戦略情報システム」をもう一度見直してみてはどうだろかと思います。

（「（普通の）IT化は業務の効率化を目的とすべし」というのが私の持論なのですがそれを言うと、どこでも「経営課題の解決に役立つべきだ」と反論されます。「では経営課題は何ですか」と質問すると このアンケートにあるような「製品の競争力」「顧客拡大」のような事を言われます。しかしそれってITで解決しますかね？　なんだか道具を間違えているように思えてなりません。（ましてや”信頼のある会社”のどこにITが出てくるのだろうと思ってしまいます）