質問
先日も同じような質問がありましたが、自社HPで何をやりたいのか、で
変わってくるように思います。個人的には編集が簡単なCMSを導入して
担当部門の人だけで完結する、が一番だと思います。
ちなみに、弊社の場合はサーバー管理は情シス担当ですが、コンテンツの
編集は現場の人がやっています。そのほうが早いですしね。
過去の投稿
No.2789 ホームページの管理・運営について
がありますので ご参考に...
HPの作成はIT技術のこともありますが デザイン(美的感覚)、操作性、法律、..も絡みますので、IT技術だけのことで情シスにやらせるのは考え物です。
私の会社でも情シスはHPにはほとんどタッチしません。管理は外部の会社に任せていますし、営業的なこと(どのようなアピールをするか)があるので情シスでは手に負えません。一般管理部門(総務みたいなところ)の1セクションが窓口になって業者に依頼しています。
自身の責任も痛感するところはあるのですが、こういった業務は情シスとは
少し毛色が違うように思うのです。
自分もそう考えます。
ITに詳しいから、という理由であれば、その部分だけ
切り出されて受け持つのはありだと思いますが、
結局、誤字脱字、組織改版対応、肖像権チェック等、
なぜかこっちがやっています。
つっかえせばいいのでしょうが。
今、業務のすべてが「IT関連」になりつつあり、
「IT」のくくりですべて仕事を振られてたら、
何人いても足らないですね。
私の会社でも 情シスはホームページには関与していません。
ホームページはレンタルサーバにあってそこの会社がホームページもやってくれています。
私の会社の営業部隊に企画部があってそこが方針を立てて、デザイン部がホームページの制作会社と交渉して決めています。
以前に情シス関連の部長が「社内でホームページを作れ」と言い出した事がありますが費用の関係でボツになりました。
質問
いつもシス蔵様にはお世話になっております。
皆様の会社での事例を教えていただきたいのですが、
自社HPの管理はどこの部門がおこなっていますか?
以前の会社でも情シス部門にいたのですが、自社HP管理も仕事のひとつでした。
内容的には
・レンタルサーバのためそのサーバ管理業務は発生しない
・どんな情報を盛り込むかの立案(SEO対策やマーケティング)
・ページ更新の際には業務部・経営層に対する社内プレゼン
・たまにアクセス解析
・ニュースリリース 作成 更新
・ベンダーとの窓口
など、HPの内容に直接関わる事でした。
会社としては「ITに詳しいあなたが担当」とうことで私の仕事
として扱われました。
しかし実態は販売部とか業務部よりな内容なので、そういった部署が
おこなったほうが効率的ではないかと考えています。
担当の私がそんな感じなので、自社HPはあまり活用されませんでした。
自身の責任も痛感するところはあるのですが、こういった業務は情シスとは
少し毛色が違うように思うのです。
(実際 この投稿カテゴリーにもwebとかHP関連ははないようですし)
皆様の会社ではどのような扱いなのでしょうか?
よろしければ教えてください。