質問

2014年04月17日 16時04分
  • 5,000万円の予算があったら、あなたはどう使う?

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某サイトの意見募集案件に
「“攻めのIT”として5,000万円の予算があったら、あなたはどう使う?」
というのが出ていました
景気のいい話ですが みなさんだったら 何をしますか?

私はウチの経営陣の前で「5000万円出してくれたら損益資料を3日早く出して、しかも会計要員を半減する」って言ったのですが「ふーん」という反応でした。

5件の回答があります

回答

お疲れ様です。

Siの立場からすると、5000万円の予算があるからなんか提案してこいと言われたら何を提案するかなとふと考えました。

規模や整っている面と整っていない面がお客様によって異なるのでなんともいえませんが、スクラッチ開発だと5000万円ぐらいって結構あっという間に積み上がる金額なんですよね...。

かといってサーバー面もフルクラスターとかFTとかにすると5000万円なんてさらっと超えてしまいます。

予算的にいえば、たぶんVDI環境を300〜500台展開ぐらいですかね。
VDIは、MSのライセンスがついて回りますから。

自分自身が5000万もらったら、とりあえず家を買いますけどね...。

そう考えるとシステム投資は高い買い物ですよね。
(逆に家が安いのかな?)

2014年04月27日 23時56分

回答

「“攻めのIT”として5,000万円の予算があったら、あなたはどう使う?」

「攻める前に、まずは守りを固める必要があります!」と言って、半分程度は各種セキュリティ向上のための予算に使うと思います。

そして「攻めるためには、何よりも人が大事です!社内システム部門の強化として優秀な人材採用の予算に使ってください!」と言うと思います。

経営陣からは「ふーん」という反応しか返ってこないと思いますが…

2014年04月28日 20時34分

回答

私はウチの経営陣の前で「5000万円出してくれたら損益資料を3日早く出して、しかも会計要員を半減する」って言ったのですが「ふーん」という反応でした。

これが今日になって、各部部門方針発表のときに「基幹システムの改良により損益資料提出期限の3日繰り上げ、担当要員の半減を目指す」って発表されちゃいました。 えっ提案者の私になんの断りもなく? 誰がやるの? 私は知らんよって感じで どうなるのでしょうかね。

2014年04月29日 02時11分

回答

IT屋を脱して久しいですが私なら1000万で外部コンサルによる分析、3000万は現状システムの改善に、残りはIT部門人員の再教育ですね。

2014年06月23日 22時37分

回答

提案者の私になんの断りもなく? 誰がやるの? 私は知らんよって
それでなにやらチーム(ベンダーも入って)が作られて1ヶ月で中間報告が出ました。 見るとしょぼいレポート(#)であったので思わず「このやり方で損益3日早期化と会計要員半減になるのか? 目的を忘れたレポートなんか なんの意味もないぞ」と怒ってしまいました。

#:「ワークフローシステムで伝票の送付を短縮できます」としか書いてない。

2014年07月17日 10時04分

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