ルーさん
ご回答いただき、ありがとうございました！

私は、「180万」という人の単価よりも、「今回のプロジェクトでどの程度の効果を見込んでいるか」によって、考えています。そのため、今回のご質問も、システムの規模や内容によって、依頼した人の仕事レベルによって、金額は高いとも安いともいえると感じています。なので、素朴な疑問を提起するにとどめます。まとまりがなくてすみません。

仰る通りに「高いとも安いともいえる」と思います。特にコンサルへの対価となると尚更と感じます。
素朴な疑問でもお答えいただいて有難いです。

・上記のようなシステム統廃合の前段階としての「現状把握のみ行う期間」としては、「6か月」というのが長いように感じています。6か月にする理由が何かあるのでしょうか。
・金額については、ダンチさんの会社、売り上げ規模やシステムの規模感が分かりませんので、何とも言いかねるというところです。仮に売り上げが100億円程度であれば、この投資は「0.1％程度」に値しますが、それだけの効果が得られそうなのでしょうか。

期間については、コンサル会社から必要な調査期間として返答があったと思います。
また、費用をかけることによって何かしらの効果は得られると思いますが、
求めることとの相違があり、改めて「外注することの是非」から検討しているところです。

ダンチさんのコメントによれば、ショッピングセンターの運営元とのことですので、本部機能と複数の拠点がある、事務系のシステム以外に、基幹システムがあるなどなどかと推察しますが。もしスクラッチのシステムを多く抱え、シャドーITがたくさんありそうなら、180万円は高すぎるとは言えないかなとも思っています。

私は入社したばかりで、すべてを把握しているわけではありませんが、
シャドーITへの課題が多くあるように感じております。

私自身も現職の規模感で、仕事を行った経験がないこともあり
ルーさんの本件に対する考え方も参考にさせていただきます。
ご意見ありがとうございました。

desatoさん
ご回答をありがとうございました！人月単価参考にさせていただきます。

（ただし最近は親会社がシステムに口を出してきて（それが当社に合っているかの検討もなしに）「グループ企業のここでやれ」なのでコンペもやってないのが実情です。）

弊社もグループ企業にシステムの開発会社を抱えてるため、その風潮が強いです．．．
ただ、そのシステム開発会社で“棚卸”というコンサルの実績がなく、
今回は東京都内の会社に見積依頼しているのが実情です。

その結果は我々、情シスに都合のいいように誘導していました。

取り纏める情シスの特権ではありますね！

「弊社は都内から遠方地」とのことですがそれを東京の会社に頼むと交通費だけでも高くなりませんか？　地元ではできないでしょうか？　システムの作成はどこに依頼されるのでしょうか（東京？）

地元で出来ることが一番いいですよね、弊社は宿泊の伴う遠隔地のため打合せ(計8回)だけで
120万程かかり、諸経費だけで馬鹿になりません。
今回の件はシステムの作成は現状考えておらず、あくまでも既存システムの全体像把握のコンサルに留まります。
作成及び統廃合となった場合は先般申し上げたグループ企業内のシステム開発会社になるかと思われます。