「IT部門」

受験シーズンは何年前だったかしらん？ さて、最近IT部門の会社への貢献度についていろいろ考えています。 IT部門というと、既存のシステムメンテナンスや、IT周りの資産管理を行って いますが、景気が悪くなると真っ先にコストカットの憂き目に合い...

こんばんは。IT部門のミーティングについてですが、 開催頻度はどのくらいですか？ ちなみにわが社では、月に1回はIT部門でミーティングを するようにしています。 その会議に挙げる議題等についても、コメントいただけると 嬉しいです。...

はっきりいって、自分の会社の経営者は、まるでITを理解していないのに、やたらに「企業を良くするためのIT論」を要求しているわりには、お金も人もアサインしません。人員なんか現状維持どころか、兼務扱いの人までいます。「お金は掛けないが、効果は出...

皆さんお知恵を貸してください。 弊社のIT部門は少人数でまかなっているため、当然開発は自前ではできないし、かろうじて運用管理はなんとかこなしています。 トップはCIOのような人材を入れるか、ITCのような専門家に頼むか、いやなら自分らで販売...

弊社におけるIT部門（担当）にとっての課題は なんていっても、 1.お金がない、ですが 2.勉強する時間もない、ともいえますし、 3.人手が足りない、のも2.と関係あるし、1.も経営的には そんなにお金は出せないだろうし、 4.外部に良い相...

概要 中堅・中小企業のかつてのITシステムは、総務、経理などの部門がオフコンなどの業務システムを兼任していたイメージだ。当然開発などは販売店任せで、決めるのは社長の一声でというのが一般的であった。ところが現在では「EDP、OA」から「IT」...

従業員200名超のメーカーで、IT部門のリーダーをしております。 担当をずっと私1名でやっていたのですが、3年前に部署が創設され、 今は3名で管理しています。 1人は他部署と兼務していますが。 人数が増えて、多少勉強の時間が取れるようになり...